一面

    四大的一面一般是小组讨论 + 面XXXXX，即Senior Manager。除了DTT外，其余三大的一面都在公司进行，大家可以见识到一流外企那种优雅豪华的办公环境了。
     跟二面相比，一面的问题更为结构化，即是比较容易摸着门道。建议大家准备好如下问题的中文和英文答案：

1，自我介绍（回顾我在“准备篇”里面提到的“四大喜欢什么人”）
2，为什么想做审计？（按网申OPEN Q的答案说）
3，你是如何看待审计的（历史由来，存在价值，未来发展）
4，Any preparation for the application, for example take CPA test, take related courses?
5，你最成功的/最有收获的/最能显示你的领导能力和团队精神的一件事
6，失败的例子。（团队合作，最好主动认错，然后找出缺点并改进）
7，你觉得最感兴趣的课程是什么？（尽量往财务类课程靠）
8，最后一般面试官会问你有没有问题要问他/她？（事先想好2-3个问题）
9，为什么选择我们公司，而不是其余三大？（这个是FINAL面的经典问题，留后面详细说）

     我自己的经历，简单说说：

1，KPMG

     在找工历程中，让我极度兴奋的时刻，只有三次，其中两次属于KPMG。
     第一次便是收到一面的电话通知。我当时在一教的首层，差点就跳起来了。那时候，还没OFFER，面试还不多，KPMG的SHL又没做完，压力比较大。KPMG的HR姐姐那甜美的声音，犹如久旱甘霖。
     KPMG的一面是 小组讨论 + 经理面。
     小组讨论是有一定的原则和技巧的，但内容比较多，我将在另外一篇文章里面专门写。
     KPMG的小组讨论案例，是我做过的那么多次小组讨论里面最难的一个。那个是SHL案例，很难，内容很多，需要计算，6个人如果合作得不好，很可能规定时间内就得不出最后结果。在难的case study里面，“团队合作能力”会得到全面考验。
     我面的XXXXX是Peter Hung，也是我的第一次全英文面试。那时候真是非常紧张，回答得也不太好，幸亏最后还是PASS了。
     给大家的建议是，如果要举例，尽量往自己准备过的例子讲。我当时就因为一时大意，讲了FSA做中国移动报表分析的例子。虽然确实是我做的，但因为过去太久了，很多数据都记不清楚，被XXXXX追问得一身冷汗。

2，PWC

     PWC是做AC，即ASSESXXXXXENT CENTER，一个令人听到就冒冷汗的名字。不过，事实上PWC的AC并不艰苦，跟KPMG类似，也是 小组讨论 + 经理面。
     PWC的小组讨论比较有趣，除了案例分析外，还有抽名词表演话剧之类。具体技巧跟小组讨论的差不多，另文详细阐述。
     我的XXXXX面是Daniel Wu，全中文，基本没有超出上面9个经典问题的范围。

3，EY

     EY的一面只需面XXXXX，面我的是August.Zhao。看名字已经有点奇怪了，见真人更加有趣，很可爱的一个男经理。我一坐下来，他就给我介绍“今天面试的流程”。我不知道是 他把我当面试新手 还是 他自己第一年负责面试，总之感觉就是很有趣。
     在他详细介绍完流程之后，我已经完全不紧张了，反倒觉得他有点紧张。接下来的问题都基本都是经典问题，我还故意说了个笑话，把他给逗笑了。看他笑得那么可爱，我知道这次面试应该可以PASS了。

4，DTT

     DTT的一面也是AC，在侨鑫技术学院搞，很多人都做的那个防晒霜的SHL案例，后来我在恒生的一面也做了。
     通过申诉过网申的同学，一面是见HR，也是没超出上面的经典问题。